Исаев Р.А."Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг / Р.А. Исаев."

Методика версии 1. Также данная статья даёт ответы на некоторые важные вопросы: Формализованность и регламентированность бизнес-процессов БП на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги. Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы регулирующих органов и т. Такого рода изменения требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов. Для чего описывать бизнес-процессы и поддерживать их в актуальном состоянии? Автор предлагает как минимум 5 практических задач, которые показаны на Рис.

Ваш -адрес н.

Член Координационного комитета Ассоциации российских банков по стандартам качества банковской деятельности. Автор книг: Автор и разработчик электронных информационно-практических решений, которые на протяжении многих лет активно внедряются и используются в банках России и СНГ: Профессиональный бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров, обучение на которых прошли специалисты более организаций. Руководитель проектов бизнес-инжиниринга и организационного развития.

Среди клиентов ведущие российские и международные банки:

Бизнес-модель банка является эффективным инструментом и .. [1] Исаев Р .А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг.

Для каждой системы управления рассмотрены её основные содержательные элементы бизнес-модели и регламенты , задействованные в ней подразделения банка, функционирование и автоматизация системы. Для всех подразделений банка, входящих в рассматриваемую в книге бизнес-архитектуру, даны детальные описания, критерии результативности и схемы взаимодействия. Раскрывается понятие интегрированной системы менеджмента ИСМ банка, её предназначение, состав и разработка.

Особое внимание уделено диагностике систем управления в банке, как неотъемлемому этапу формализации и развития деятельности банка. Данная глава может оказать значительную помощь не только в построении с нуля различных систем управления банком, но также в организации и совершенствовании работы подразделений и бизнеспроцессов банка по соответствующим системам управления. Глава 3 посвящена стратегическому управлению в банке. Вданной главе приводится взаимосвязанная цепочка этапов по построению эффективной системы стратегического управления.

В неё включены современные подходы и методы по стратегическому управлению: Каждый этап сопровождается реальными успешными примерами из банковской отрасли. Глава 4 посвящена управлению банковскими бизнес-процессами, реализации процессного подхода на практике. Подробно рассказывается, как с нуля описать бизнес-процессы в банке, а затем их анализировать и оптимизировать.

Вторая часть главы посвящена построению эффективной системы регламентации банка. Рассмотрены следующие ключевые задачи:

Книга издана при поддержке: Настоящая книга содержит методики и успешные практики их применения по основным областям банковского менеджмента и бизнес-инжиниринга: Каждая методика подкреплена большим количеством бизнес-моделей, решений и реальных примеров из банковской отрасли.

Настоящая книга содержит методики и успешные практики их применения по основным областям банковского менеджмента и бизнес-инжиниринга.

Действительно, несоблюдение даже одного-двух принципов может оказать негативное влияние на развитие организации. Значение бизнес-моделирования Приступая к разработке бизнес-моделей, организации выделяют определенные человеческие и материальные ресурсы для реализации проекта. При этом улучшения в результате проделанной работы должны превосходить эти издержки. Чем же бизнес-модель в итоге помогает функционированию организации?

Можно выделить несколько наиболее заметных и широко известных положительных эффектов, проявляющихся при грамотном и системном описании бизнес-процессов: Однако есть и другие аспекты, которые не так хорошо известны широкому кругу руководителей и собственников бизнеса. Этот параметр включает в себя следующие факторы: Детальные условия и оценки зависят от конкретного агентства. Алгоритм присвоения рейтинга довольно простой и понятный.

Аудиторы рейтингового агентства изучают и дают оценку деятельности организации в соответствии с правилами и критериями, заложенными в методику присвоения рейтинга.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг, Том 1, Исаев Р.А., 2013

Изменения и дополнения, сделанные во 2-м издании книги 1. В Приложение добавлены новые образцы документов и примеры 5. Добавлены задания для развития практических навыков 6. Сделаны изменения и дополнения в остальных главах Обращаем внимание, что в виду значительно возросшего объёма второго издания, книга издана в двух томах. В ней рассмотрены основные понятия бизнес-моделирования, способы и методы разработки бизнес-моделей.

Она содержит успешные практики и решения, модели, документы, регламенты по основным областям менеджмента и бизнес-инжиниринга в банке:

Бизнес-моделирование представляет собой процесс в книге Исаев Р.А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг, глава 8.

Банк 3. Детально рассмотрены следующие компоненты и материалы: Особое внимание уделяется технологиям бизнес-инжиниринга и организационного развития, с помощью которых разрабатывается и внедряется новая бизнес-модель. Книга подготовлена на основе многолетней банковской практики и опыта работы ведущих российских и международных банков. Все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах.

Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей вузов и студентов. Особую ценность и интерес книга представляет для следующих подразделений банка: Исаев Роман Александрович Исаев Р. Секреты успешных банков: - Режим доступа: Благодаря такому инновационному способу представления материала в книге сжата информация, равная по объёму нескольким учебникам и методическим пособиям.

Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам менеджмента качества в современном банке: Книга подготовлена на основе реальной банковской практики.

Исаев Роман

.

Исаев Р.А. Секреты успешных банков: менеджмент качества и ISO — М.: ИНФРА-М, Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2-х т.

.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2 томах. Том 1

.

Исаев Р.А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. - М.: ИНФРА-М, ISBN Настоящая книга содержит методики и.

.

Роман Исаев: Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2-х томах. Том 2

.

Банковский менеджмент: учебник / коллектив авторов ; под ред. д ра экон. Например, Ольхова Р.Г., Лаврушин О.И., Исаева Е.А. схожи во мнениях, что. . О.И. Лаврушин Название: Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг.

.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2 т.

.

Р.А.ИСАЕВ, эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской Журнал"Методы менеджмента качества" №6, Рассказывает опытный банковский клиент, который обслуживался более чем в 15 различных банках .

.

01. Инвестиционный инжиниринг (05.03.2014)