Кейс: экономия времени при отборе резюме

Моя компания занимается розничной торговлей товаров для красоты и здоровья — натуральная продукция — мед, фитосборы, бальзамы, травяные чаи, масла, пантовая продукция, натуральная косметика. Продукция качественная, интересная, нравится покупателям, за ней возвращаются. Также в продуктовой линейке представлены натуральные джемы шишковое варенье, джемы, иван-чай и шоколад данное направление новое для нас, мы работаем в качестве дистрибьютера компании-производителя, но дела идут пока не очень, запустили в лето. Основное отличие нас от конкурентов в том, что мы работаем только с продукцией Алтайских компаний-производителей и Сибири. Знаем о своей продукции абсолютно все. У нас есть продукция, которой нет у других в Челябинске, своего рода — эксклюзив. Работаем как розница и как интернет магазин по Челябинску и по России. Есть отдел в торговом комплексе. Сейчас стоит вопрос о дальнейшей работе, но из-за низкой рентабельности требуется кардинальный пересмотр формата дальнейшей работы.

Кейсы - текущие и завершенные проекты

Это означает, что наступает время решения конкретных бизнес-задач, от успеха которых и будет зависеть, как станут развиваться технологии в будущем и станут ли они массовыми. Тем временем игроки целого ряда отраслей продолжают инвестировать в проекты различного масштаба. Наибольшую активность проявляют компании розничной и электронной торговли - , связи и средства массовой информации, а в авангарде финансовые организации и промышленные предприятия. Еще недавно их усилия были направлены на то, чтобы собирать, структурировать и сохранять большие объемы неструктури-рованной информации.

Сейчас, когда эта проблема довольно успешно решена, ключевая задача технологий обработки Больших Данных получить от них максимальную пользу. Какие же цели ставит бизнес, обращаясь к технологиям ?

В результате роста и глобализации возникла потребность в повышении уровня владения английским языком для новых и текущих сотрудников, равно.

А каждый ли из нас знает, как именно применять их в своем бизнесе? Особенно в сфере розницы, где, казалось бы, нет производства. Первые 8 лет бизнес успешно развивался, открылось более 10 подразделений по региону. Однако в году изменилась конкурентная среда рынка Платон, кризис неплатежей и прочее. Рост приостановился, старые экстенсивные методы перестали работать.

Нужен был новый подход. Было принято предложение нашей компании, о реорганизации процессов закупки и дистрибуции товара согласно методу наше решение реализовано на базе программы 1С. Определение текущих и плановых показателей Ключевым показателем был выделен объем Дефицита в розничных точках. И вот что выяснилось. Весь объем дефицита разделили на две части: Дефицит внешний — нет товара в компании, не купили вовремя.

Дефицит логистический — в компании есть, но не оказалось в нужное время в точке по причине несвоевременного перемещения или некачественного распределения по торговым точкам. Старт проекта Плановый срок был обозначен — 3 месяца, выбрана пара розничных точек для тестирования технической части.

— графическая структура сайта, которая реализуется в виде древовидной схемы. Пример рубрикатора Оптимизировали и расширили базу страниц тегов. Научили редакцию делать тексты - Ещё один важный этап сотрудничества — организация работы с редакцией встречи, мануалы по работе с инфоповодами, с тегами, мета-данными и так далее. Мы провели курс лекций и контрольных тестов для закрепления материала. Таким образом научили журналистов, редакторов, дизайнеров, верстальщиков применять базовые знания .

План курса Один из вопросов теста Всего было 10 лекций, которые проходили в формате видео-встреч.

Толчком к внедрению онлайн-системы управления бизнесом стал один случай. Просто поставщик не успел вовремя обработать наш заказ и тянул время. Мы храним в «облаке» всю текущую документацию.

Нахожусь в состоянии цейтнота, отсутствует мотивация, испытываю потерю интереса к делу. Работа воспринимается как постоянный труд по преодолению препятствия. Все делаю за счет внутреннего ресурса". Для формирования видения провели работу, используя следующие инструменты: Профессиональная компетенция сотрудников на недостаточном уровне.

У нового сотрудника уходит больше времени на освоение его участка работы, чем необходимо. Сотрудники безответственно относятся к работе. Поиск персонала отнимает много времени, которое нужно для решения задач по развитию компании. Был занят решением более приоритетных задач, чем обучение сотрудников. Вместо подготовки должностных инструкций и алгоритмов работы для новых сотрудников занимался приемом заявок от клиентов.

Кейс «Хочу видеть на какое время запланировано исполнение моей задачи»

Формирование должностей менеджеров, отвечающих за развитие продаж и за обслуживание существующих клиентов. Закрепление территорий продаж за менеджерами, исходя из оборота по территории, перспектив роста продаж. Внедрение четкой и прозрачной процедуры планирования. Напряженность планов продаж должна быть высокая, но реалистичная. Обучение менеджеров процедуре планирования.

Самый успешный бизнес кейс на Голосе за все время его существования: из голосят около 10к GBG в день друзья, или 1k$/сутки по текущему курсу.

Помимо масштабной торговой площади, широкого выбора продукции и разнообразия сервисов гипермаркет представил ряд интересных технических решений, инновационных для российского ритейла. Новый гипермаркет стал самым крупным магазином электроники в России. Его площадь составила кв. Читать далее Мюнхенский сквозь призму ритейла В конце ноября г. В этот раз мероприятие поставило абсолютный рекорд по числу участников — более 13 тыс.

Двухдневный форум, проходивший в международном конгресс-центре Мюнхена , включал в себя как выставочную часть, так и конференцию и охватывал широчайший спектр тем, связанных с применением -решений в самых разных отраслях экономики. Могут ли платежные карточные продукты, которые они сегодня внедряют, успешно конкурировать с аналогичными решениями банков, и стремятся ли операторы в принципе к такой конкуренции? Каких операционных и сервисных стандартов должен придерживаться -гипермаркет?

За счет каких факторов можно выделиться на общем фоне и повысить уровень сервиса? Читать далее Эффективность процессов обучения в розничной торговле как фактор роста конкурентности Высокая текучесть кадров в сфере торговли не отменяет необходимости обучать сотрудников, если компания хочет быть успешной.

История и описание понятия кейс в бизнесе, инструкция по написанию и решению

Параметры задачи задаются на панели настройки элемента Рис. Если какой-либо параметр заполнен, то при создании задачи по кейсу будет автоматически заполнено соответствующее поле страницы активности. Если же параметр не заполнен, это поле на странице активности останется пустым и может быть заполнено пользователем вручную.

Поля на панели настройки элемента заполняются при помощи окна определения значения параметра. В верхней части панели настройки введите название элемента, которая будет отображаться в рабочей области дизайнера кейсов.

Представить голую бизнес-идею инвестору мало — надо хорошо знать и за это короткое время надо успеть рассказать о сути проекта. инвестиции тысяч долларов пойдут на решение текущих задач.

Как вывести из кризиса машиностроительный холдинг? Решения бизнес-кейса План прорыва для крупного промышленного предприятия от участников Сообщества . Среди заказчиков — предприятия из России и небольших развивающихся стран. Конкуренция в том рыночном сегменте, где работает компания, не очень высока. Казалось бы, после девальвации рубля у нее появился шанс увеличить выпуск продукции.

Но произошло все с точностью до наоборот. Подорожали импортные комплектующие, использующиеся при сборке машин. Компании не хватило оборотных средств для выполнения текущих заказов. Получить новые кредиты не удалось. Цепочка проблем привела к сокращению производства и персонала. Консультант по управлению Денис Олейников описал этот кейс и предложил участникам .

Развитие цепочек поставок в кризис: бизнес-кейсы из России

Однако, огромные расстояния и недостаток инфраструктуры, создававшие серьезные вызовы для цепочек поставок, в последние годы были дополнены экономическим спадом. Кризис отпугнул некоторых международных игроков. Прочие игроки видят в этом возможности для себя. Большую часть 21 века российская экономика получала выгоду от высоких мировых цен на энергоносители.

Нефтяная и газовая промышленности создают 20 процентов ВВП России, а также на них приходится 65 процентов российского экспорта.

КЕЙСЫ REAL TIME. КОММУНИКАЦИЙ. АЛЕКСЕЙ ПРИМЕНЕНИЕ ТЕКУЩИХ Применение бизнес-правил и аналитических моделей. Фильтрация.

Подпишись на рассылку и получи книгу в подарок! Введите - Я подтверждаю свою дееспособность и даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с соглашением. Подписаться Кейсы в маркетинге — это готовые решения для бизнеса, взятые из опыта решения конкретных задач различных компаний. С их помощью начинающий предприниматель может узнать, какие именно действия следует предпринять для достижения желаемого результата, какие препятствия встанут на пути и какие инструменты понадобятся.

Другими словами, кейсы — это залог успеха. Они позволяют избавиться от страха неудач и помогают быть уверенным, что поставленная цель будет достигнута минимальными средствами. Но стоит отметить, что успешно применять полученные готовые знания на практике получается не у всех — некоторым они не подходят по какой-либо индивидуальной причине, другие совершают ошибки при принятии важных решений. Что такое кейсы в бизнесе Главная цель создания и распространения востребованного контента состоит в том, чтобы склонить потенциального клиента к совершению целевых действий, будь то подписка на рассылку или покупка товара в интернет-магазине.

В этом деле важно — уметь убеждать.

ОТКРЫТИЕ НОВЫХ КЕЙСОВ НА 20.000 РУБЛЕЙ // ОТКРЫТИЕ PRISMA CASE