Тема 2. Жизненный цикл проекта

Управление изменениями в проекте В ходе процессов организации исполнения менеджеру проекта сильно потребуются лидерские навыки, умение решать проблемы и разрешать конфликты. Контроль исполнения проекта - процесс сравнения показателей плановых и фактических показателей выполнения проекта, анализ отклонений и их причин, оценка возможных альтернатив и принятие, в случае необходимости, решений о корректирующих действиях для ликвидации нежелательных отклонений. Контроль проекта может включать следующие процедуры: Сбор отчетности о ходе работ по проекту Анализ текущего состояния проекта относительно основных базовых показателей результаты, стоимость, время Прогнозирование достижения целей проекта Подготовку и анализ последствий корректирующих воздействий Принятие решений о воздействиях и изменениях Завершение проекта — процесс формального окончания работ и закрытия всего проекта. Завершение проекта может включать следующие процедуры: Сдача результатов проекта Заказчику; Заключительная оценка финансовой ситуации постпроектный отчет ; Заключительный отчет по проекту и проектная документация; Список открытых вопросов и заключительных работ; Разрешение всех спорных вопросов Роспуск команды проекта Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта. В рамках данных процессов производится архивация основных управленческих и содержательных проектных документов для последующего использования при реализации других проектов.

1.2 Жизненный цикл проекта. Этапы. Фазы.

Тема 2 Прединвестиционные исследования. Прекращение реализации проекта может быть следствием [ . Часть начинается главой, раскрывающей начальную прединвестиционную фазу проектов — прединвестиционные исследования, оценку жизнеспособности [ . Прединвестиционные исследования План проекта Мониторинг Контроль Управление изменениями [ .

Какие фазы и стадии жизненного цикла проекта выделяются. Дату инициирования исполнения запланированных работ. включающие анализ развития региона, создание инвестиционной идеи, ее согласование . Состав накладных расходов · Сторно как метод исправления ошибок · Суммированный.

На рисунке изображен в графическом виде жизненный цикл инвестиционного проекта. Отрезок времени: Прединвестиционная фаза Прединвестиционная фаза самая важная в жизненном цикле инвестиций. От нее в значительной мере зависит судьба всего инвестиционного начинания. На этом этапе определяется жизнеспособность идеи в техническом, организационном, экономическом и финансовом плане. В состав этой фазы жизненного цикла входят следующие виды работ: Анализ и обоснование идеи.

Разработка технической документации по реализации инвестиций. Определение места реализации инвестиций и проработка взаимодействия с администрацией места размещения инвестируемого объекта. Определение необходимых ресурсов для реализации проекта. Определение собственных финансовых возможностей для реализации на инвестируемом объекте. Поиск проектной организации и финансирование проектно-изыскательских работ по реализации инвестиционных начинаний.

Институциональные проблемы эксплуатационной фазы проекта [ . В ходе осуществления проекта могут быть выявлены другие аспекты, которые могут иметь большое кратко- или долгосрочное влияние на успех бизнеса. Суммарная продолжительность этих стадий составляет срок жизни проекта [3,4]. Очевидно, что чем дальше будет отнесена ее верхняя граница, тем большей будет совокупная величина дохода. Чистая прибыль и амортизационные отчисления представляют собой реальные деньги , за счет которых осуществляется возмещение инвестиционных затрат и формирование прибыли на вложенный капитал.

На эксплуатационной фазе возникают проблемы, связанные с применением технологии , работой оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала.

Самые большие расходы на инвестиционной фазе 2. Затраты 1 фазы, в случае реализации проекта, будут входить в состав монтаж и пуско- наладочные работы; осуществляется набор персонала и проводится его обучение;.

Рассмотрено содержание прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной стадий жизненного цикла инвестиционного проекта. Ключевые слова: Жизненный цикл инвестиционного проекта — это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Ниже мы будем рассматривать жизненный цикл инвестиционного проекта на примере проекта строительства производственного предприятия.

Выбор такого примера обусловлен тем, что именно такой тип инвестиционного проекта является наиболее распространенным. Для проектов другого направления конкретное содержание стадий жизненного цикла может меняться, но суть останется той же [ 3 ]. Стадии жизненного цикла — это состояния, которые проходит проект в своем развитии. Обычно жизненный цикл проекта делят на три стадии: Прединвестиционная стадия.

Инвестиционная стадия. Эксплуатационная стадия. Прединвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между моментом появления первоначального замысла проекта и моментом принятия окончательного решения о его реализации. На прединвестиционной стадии происходит выбор одного проекта из нескольких вариантов инвестирования либо составление инвестиционной программы из нескольких проектов независимых или взаимодополняющих.

Стадии развития инвестиционного проекта

Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть жизненным циклом. Инвестиционный цикл принято делить на фазы, каждая из которых имеет свои цели и задачи: Прединвестиционная фаза включает несколько стадий: Каждая стадия инвестиционного проекта должна способствовать предотвращению неожиданностей и возможных рисков на последующих стадиях, помогать поиску самых экономичных путей достижения заданных результатов, оценке эффективности ИП и разработке его бизнес-плана.

На прединвестиционной фазе необходимо сформулировать инвестиционный замысел идентифицировать проект. Идеи осуществления инвестиционного проекта появляются в связи с неудовлетворительным спросом на товары и услуги, наличием временно свободных средств, желанием реализовать предпринимательские способности и т.

Анализ состава (этапов) проектирования и рассмотрение эволюции проектного дела Это нечто называют поразному: этап, стадия, цикл, фаза. и проведении дальнейших работ по данному инвестиционному проекту. циклом, состоит из трех основных фаз: предынвестиционной, инвестиционной и.

Третий шаг - оценка весомости ранга каждого из перечисленных факторов. Сумма рангов всех факторов должна быть равна единице. Иначе говоря, сумма по столбцу 3 таблицы 3. Четвертый шаг - проект ы или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из факторов критериев оценки. Максимальный балл по любому из факторов для проекта равен , минимальный — 0.

Пятый шаг — экспертная оценка влияния каждого фактора графы с 7 по 9 — получается путем перемножения веса каждого фактора на оценку этого фактора для каждого варианта графа 3 умножается на графы с 4 по 6 соответственно. Интегральная экспертная оценка приоритетности вариантов проекта определяется как сумма по графам с 7 по 9.

§ 2. Стадии инвестиционного проекта

Отличительной особенностью инвестиционной фазы является то, что она требует больших затрат, вместе с тем проект еще не может развиваться за счет собственных поступлений, ему необходимо внешнее финансирование. Эксплуатационная фаза, называемая производственной или операционной, включает собственно производство продукции и услуг с операционными издержками, а также поступлением выручки. Из выручки возмещаются текущие затраты и формируется прибыль.

Чистая прибыль и амортизационные отчисления представляют собой реальные деньги, за счет которых осуществляется возмещение инвестиционных затрат и формирование прибыли на вложенный капитал. На эксплуатационной фазе возникают проблемы, связанные с применением технологии, работой оборудования или недостаточной производительностью труда из-за нехватки квалифицированного персонала.

С целью устранения этих недостатков и привлечения дополнительных капиталов должен быть разработан проект реабилитации, который включает:

Изучение прогнозов В связи с тем, что на начальной (прединвестиционной) фазе определяется эффективность проекта, ее проработке Примерный состав обоснования инвестиций: 1. Укрупненная структура работ

Крупные промышленные корпорации начали применение подобной методики управления практически одновременно с военными для разработки новых видов продукции и модернизации производства. Широкое применение методика планирования работ на основе проекта получила в строительстве. Например, для управления проектом сооружения гидроэлектростанции на реке Черчилль в Ньюфаундленде полуостров Лабрадор.

Стоимость проекта составила млн. Гидроэлектростанция строилась с по г. Этот проект включал более строительных контрактов, причем стоимость некоторых из них достигала 76 млн. В году ход работ по проекту опережал расписание на 18 месяцев и укладывался в плановую оценку затрат. Заказчиком проекта была корпорация . По существу, значительный выигрыш по времени образовался от применения точных математических методов в управлении сложными комплексами работ, что стало возможным благодаря развитию вычислительной техники.

Рисунок 2.2 - Этапы прединвестиционной фазы

Роспуск команды сотрудников, которые трудились над проектом. Жизненный цикл — это протяженность времени от начала до окончания работ. Фазы жизненного цикла Фазы зависят от особенностей проекта. Рассмотрим фазы инвестиционного проекта: В этой фазе проводятся исследования, подбирается наилучший вариант проекта. Ведутся переговоры с контрагентами.

В прединвестиционной фазе качество обоснования проекта играет большую . все этапы и работы совмещаются на, прединвестиционной фазе. . держателях акций, составе команды разработчиков проекта.

Жизненный цикл может быть представлен в виде графика рис. График жизненного цикла инвестиционного проекта. Рассмотрим примерное содержание этих фаз: Фаза 1. В этой фазе проект разрабатывается; изучаются его возможности; проводится предварительные исследования; ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта; выбираются поставщики сырья, оборудования ; производится юридическое оформление инвестиционного проекта подготовка документов, оформление контрактов, регистрация предприятия и др.

Затраты 1 фазы, в случае реализации проекта, будут входить в состав производственных затрат и через механизм амортизации будут отнесены на себестоимость продукции в будущем. Фаза 2. В данной фазе осуществляются конкретные действия, которые требуют гораздо больших затрат и носят уже необратимый характер.

Заседание Госсовета по вопросам развития строительного комплекса и совершенствования градостроительн