Видео-презентации

Формализация и контроль выполнения стратегии Цели, которые ставит перед бизнесом собственник, являются отправной точкой для разработки стратегии развития. В стратегии выбираются виды деятельности, рынки и формулируются те ключевые конкурентные преимущества, за счет которых компания должна добиться успеха. Важно понимать, что стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают сотрудники компании. Описывая стратегию в более или менее упорядоченной форме, мы повышаем вероятность ее успешной реализации. Сбалансированная система показателей — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые. позволяет провести формализацию своей стратегии, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей.

Экспресс внедрение

История развития[ править править код ] Первая версия вышла 5 октября г. В качестве графической среды моделирования был использован широко распространенный пакет . В дальнейшем функциональность продукта быстро расширялась: Основная задача, которую решает , — это создание комплексной модели бизнеса :

Однако, применение Business Studio как системы.

Материалы Список рекомендуемой литературы: Производственный и операционный менеджмент: Награда за блестящую реализацию стратегии. Управление организациями и производством. Руководители и ведущие специалисты отделов корпоративного управления, контрольно-аналитического управления, стратегического развития, планово-экономических, финансовых, отделов контроллинга и анализа Компании, в т. Достаточно глубокое освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков проектного управления, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики.

Освоение основных методик проектного управления с применением информационных технологий. Программа построена на основании новейшего опыта автора по совершенствованию системы операционного управления в ряде компаний России и СНГ. Используются динамичные формы обучение: Основы управления проектами Международные стандарты управления проектами.

В основе этого метода лежит описание процесса через различные элементы действия, данные, события, материалы и пр. Как правило, моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации. В более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по отношению к организации процессы или системы.

Система бизнес-моделирования Business Studio разработана специально документации: регламенты процессов и процедур, описания процессов.

Интеграция с 1С Стоимость На мой взгляд, стоимость вполне адекватна функционалу. Резюме Вы твердо приняли решение заниматься управлением бизнес-процессами, их автоматизацией и улучшением? Вы привязаны к 1С? Первая версия увидела свет в году. Впервые, я столкнулся с этой программой в На тот момент это было самое лучшее решение. Очень примечательно, что для постановки целей, используется концепция Системы сбалансированных показателей.

Это одна из самых успешных методик перевода стратегии компании, в осязаемый и понятный вид. Построение бизнес-процессов, как часто происходит, производится сверху вниз. Программа поддерживает несколько нотаций моделирования: Присутствует возможность имитационного моделирования, проведения функционально стоимостного анализа и автоматической генерации документов, например, должностных инструкций.

Библиотека

Очень приятно, что знаете о нашем продукте. Особенно, что вас это так задевает, что позволяете себе забыть о деловой этике и написать такую"странную" статью. Ждем вопросы по существу.

Business Studio — система бизнес-моделирования разработана специально для поддержки полного цикла Описание бизнес-процессов организации.

Стандартизации и унификации выполняемых процедур внутри организации Обеспечения стабильности результатов Что такое бизнес-процесс? По сути, бизнес-процесс — это деятельность, которая перерабатывает вход в выход, с использованием определенных ресурсов например: Измерение и мониторинг процесса служит для определения способен ли процесс достигать поставленных перед ним целей и если выявляется, что процесс не способен достигать поставленных целей, то необходимо применять коррекцию и корректирующие действия.

Процессы взаимодействуют между собой образуя систему бизнес-процессов. Процессы бездействуют, пока не подан вход. Каждый процесс может реализовываться через шаги, часть которых управляется процедурами, а часть может управляться физикой, химией и т. Мы нуждаемся в процедурах, когда Задача комплексная или стандартная.

Если мы не заинтересованы в том, чтобы зафиксировать как выполняется Задача — важен только результат, то мы не нуждаемся в процедурах. В для описания процедур процессов используют следующие нотации моделирования: Процессы могут быть декомпозированы на еще один уровень системы процессов или на уровень процедуры. В такая декомпозиция отображается в виде дерева. Работу по описанию бизнес-процессов можно разделить на два основных типа:

Моделирование бизнес процессов в В

Данный перечень можно использовать для: Описание процессов управления в среде На рис. Описание процессов выполнено в среде моделирования 3. На рисунке слева видно дерево процессов, в котором процессы управления структурированы по соответствующим контурам.

Курс: Управление бизнес-процессами в среде Business Studio Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура.

Применение Для руководителей является инструментом для построения эффективной системы управления компанией. Система позволяет осуществить сквозное проектирование системы управления от стратегических целей до должностных инструкций конкретных исполнителей. дает компаниям возможность: Не только формализовать свою стратегию и спустить ее до уровня исполнителей, но и контролировать ее выполнение. Спроектировать свои бизнес-процессы и провести их оптимизацию по времени и стоимости.

Распределить полномочия и ответственность между организационными единицами компании, спроектировать организационную структуры и провести расчет необходимого количества специалистов для выполнения бизнес-процессов. Автоматически осуществлять формирование регламентирующих документов, вследствие чего минимизируется время между изменением бизнес-процессов и предоставлением сотрудникам организации актуальных документов. Создать внутренний портал компании с помощью -навигатора, содержащего пакет регламентирующих документов и управленческих отчетов.

Построение системы управления с помощью позволит: Удобная среда моделирования, позволяющая значительно снизить трудоемкость работ. Полученные модели понятны специалистам организации.

Моделирование деятельности организации с помощью

Заказать консультацию Интеграция с Эффективность бизнес-процессов на предприятии зависит не только от успешности организационных мер по внедрению процессного подхода в управлении, но и от современных технологий, поддерживающих данные инициативы в компании. Сегодня включенность каждого сотрудника в повседневную операционную деятельность определяет необходимость в интеграции среды исполнения процессов рядовыми пользователями с инструментами бизнес-моделирования и бизнес-анализа.

За счет интегрированных решений достигается формирование полного цикла процессного управления, эффективно действующего на всех уровнях организации, и прозрачного для дальнейшей оптимизации и контроля. Основные возможности, предоставляемые техническим решением:

Моделирование деятельности организации с помощью Business Studio. Продолжительность: 2 дня. Форматы и условия обучения >> · Отзывы участников Примеры бизнес-моделей и процессов организаций, разработанные в.

Это обзор старой версии программы, которая больше не актуальна. Рекомендуем ознакомиться с обзором последней версии программы по данной ссылке. Текущая версия программного продукта — 3. Основным функциональным элементом программы является редактор бизнес процессов, интегрированный в главное окно программы. Основное окно Большинство элементов в бизнес-процессе имеют свойства, добраться до которых можно через всплывающее меню.

Здесь же Вы сможете задать ответственное лицо, связи, нормативные документы и прочие свойства и атрибуты процесса. Разумеется, все объекты, используемые в качестве параметров и атрибутов можно задать и просмотреть отдельно. Основным из них является древовидная организационная структура, раскрыть которую можно в дереве субъектов.

Для каждой должности и подразделения предусмотрены свои отчёты, основным из которых является, конечно же, должностная инструкция. В демонстрационной базе данных на 20 должностей, генерация должностной инструкции занимает около 30 секунд на тестовой машине на базе 2-х ядерного 2 и 2 ГБ ОЗУ. Более объемные документы могут генерироваться и дольше по причине тесной интеграции с , требующей постоянной синхронизации данных.

Бизнес-процессы в

16 февраля в Различные гаджеты, программные продукты, информационные и аналитические -системы плотно интегрированы в реальную жизнь. В результате программист вынужден становиться в некотором роде специалистом по производственному, складскому, бухгалтерскому учету, должен уметь автоматизировать продажи интернет-магазины, системы , их интеграция и автоматизация , должен разбираться в самых разных областях, по крайней мере, на уровне выбора и настройки программного обеспечения.

Впрочем, ситуация эта далеко не новая, программисты и раньше очень часто вынуждено изучали разные виды учета и производственные процессы. И сейчас я решил немного помочь тем коллегам, которые сталкиваются с бизнес-аналитикой, ведь на сегодняшний день бизнес также описывают при помощи -инструментов. Подобный подход видит организацию бизнеса в целом как некую систему, работающую в соответствии с заданными алгоритмами.

Business Studio позволяет менять нотацию моделирования при переходе с описания процессов верхнего уровня к описанию процессов нижнего уровня.

В зависимости от выбранного подхода формируются стратегические карты для визуализации дерева целей либо используется сбалансированная система показателей. Формирование регламентирующей документации Инструменты позволяют автоматически генерировать регламентирующую документацию, такую как - Регламенты процессов и процедур, Должностные инструкции, Положения о подразделениях.

А так же благодаря встроенному редактору отчетов пользователи получают широкие возможности по формированию специфической отчетности по своему предприятию. Разработка ТЗ на внедрение информационных систем Для предприятий которые не занимаются автоматизацией своих бизнес процессов предоставляет инструмент, который позволяет спланировать автоматизацию бизнес-процессов.

Описание модулей Стратегическая карта На ней изображается дерево целей. Дерево может быть разбито на проекции в соответствии с методологией Дейвида П. Нортона и Роберта С. Цели Оценка достижения цели рассчитывается исходя из оценок выполнения показателей в соответствии с их силой влияния на достижение цели. По завершению работы по формированию бизнес-процессов автоматически генерируется"Регламент бизнес-процесса". Отражает распределение полномочий и ответственности за исполнение бизнес-процессов, поддерживает назначение исполнителей отдельных действий в рамках бизнес-процессов и много другое.

Для более глубокого анализа может использоваться метод имитационного моделирования и функционально стоимостной анализ. С помощью пошаговой имитации выполнения процесса происходит расчет ключевых параметров процесса - времени выполнения и стоимости. Формируется пакет регламентирующих документов в формате .

Описание и регламентация процессов управления в среде

Основная задача, которую решает — это создание комплексной модели бизнеса, содержащей следующие элементы: Стратегия Формирование системы целей и показателей, а так же — условий их достижения. Модель бизнес-процессов и их . Организационная структура — построение организационной структуры, а так же возможность автоматического формирования должностных инструкций на базе процессов, которыми владеет тот или иной сотрудник. На основе спроектированной модели работы генерирует регламентные документы Регламент процесса, Должностная инструкция, Положение о подразделении в удобном виде, и доводить их до исполнителей.

Кроме того, упрощает внедрение в деятельность организации различных информационных систем и требований различных стандартов например,

Применение ППП Business Studio для имитационного моделирования ФСА бизнес-процесса предприятия Описание методики имитационного моделирования. Анализ деятельности компании с помощью методики.

Основные функции системы включают в себя: Поддержка разработки система сбалансированных показателей: В системе поддерживается большинство современных нотаций моделирования бизнес-процессов: Поддерживается создание организационных диаграмм внешний вид — стандартный для России ; Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ.

Данные функциональные возможности используется для проектирования стоимости бизнес-процессов, оценки их эффективности, диагностики проблемных этапов; Разработка ТЗ на внедрение информационных систем. Этот модуль позволяет формировать технические задания на автоматизацию; Формирование регламентирующей документации. В поставку системы включен комплект отчетов для формирования регламентирующей документации регламенты бизнес-процессов, положений о подразделениях, должностные инструкции и пр.

Отчеты легко настраиваются и видоизменяются пользователями без специальных знаний по программированию; Обеспечение сотрудников базой знаний. Система предоставляет возможность создания веб-портала компании для обеспечения сотрудников доступом к регламентирующей документации. Возможности разных категории пользователей регулируются посредством гибкой настройки прав доступа к документам; Передача схем процессов на исполнение в -системы.

Для выявления причины несоответствий, а также эффективной работы по корректирующим и предупреждающим действиям в программе используются зарекомендовавшие себя на практике диаграммы Исикавы и методика анализа ; Анализ предложений сотрудников.

Примеры разработанных в компании"Питер-Консалт" описаний бизнес-процессов

Персональная лицензия В корзину руб 4. Конкурентная лицензия В корзину руб 4. Пакет 10 лицензий В корзину руб 4.

В основе этого метода лежит описание процесса через процессов и реинжиниринг в Business studio можно осуществить по принципу.

Ограничений на количество процессов, субъектов, документов и других объектов нет. Почему была написана ? Одним из направлений деятельности ООО"Группа компаний"Современные технологии управления" является оказание консалтинговых услуг. При выполнение работ консультантам не хватало инструмента, которые бы могли упростить и ускорить выполнение поставленных задач и более сосредоточиться на решение задач управления, а не работы с компьютерными программами.

Ни один из представленных продуктов на рынке не мог полностью решить все поставленные задачи. Поэтому, было принято решение о разработке такой программы собственными силами. Если в демо-версии создам свои бизнес-процессы, то смогу ли я их потом использовать в полной версии? Если установка полной купленной версии выполняется на тот же компьютер, где стояла демо-версия , или компьютер с полной версией находится в той же локальной сети с компьютером, где стояла демо-версия, тогда полная версия"увидит" демо-базу и дальше с ней можно будет продолжить полноценную работу.

Что-то кроме самого необходимо? или выше с установленным компонентом поддержки программирования под.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации